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华樽杯之五,酒品与央企

2010-6-28 16:32   中华品牌网   陈刚   我要评论(0)

 

中华品牌战略研究院理事长陈刚

 

国资委主任李荣融感叹中央国企没有全球性品牌,但是我认为,酒企可能打造全球性品牌。

国资委主任李荣融在24日召开的中央企业科技工作会议上表示,中央企业近几年进步很大,但主要依赖于中国经济的高增长。与跨国公司相比,中央企业的核心竞争力还不强,自主创新能力仍有很大差距。虽然125家中央企业中,有中石油这样的全球市值第一的企业,可是数不出几个产品能排上全球第一,更找不出一个全球叫得响的品牌。我认为,这是李主任在缘木求鱼。

一、品牌是市场化的产物。什么是品牌?简单说,品牌是企业或产品(服务)消费者心中的形象或标志。消费者喜欢它,对它产生偏爱,它才能称为有价值的品牌。甚至有更加偏执的论点,盛世长城的总裁凯文.罗伯茨认为,只有“至爱品牌”才能生存,意思是随着竞争的日益激烈,普通的品牌都会被抛弃,只有当人们发自内心喜爱的品牌,才会发展壮大。现在的125家中央企业绝大多数是是垄断型企业,仅仅靠资源和政策就可以很舒坦,他们没有娱乐消费者的冲动和必要。连境内的消费者都懒得娱乐和服务,哪里会娱乐全球的消费者呢,所以也难得有全球性品牌。

二、品牌是企业家的产物。慧聪的老板郭凡生在其著的《中国模式》中说,国企没有企业家,只有职业经理人。我认为有一定道理。国企领导人,打造至爱品牌的内在动力不强,在任期任命制的情况下,打造长期品牌,是有一定职业风险和政治风险。

三、酒企可能打造全球性品牌。其一,虽然很多酒企因为历史的原因,也是国有企业,但是他们都不具有垄断特权,稍稍有些地方保护主义,也大致机会均等。他们一直致力于娱乐自己的消费者,想尽办法提高质量和服务,包括茅台、五粮液等,都具备了全球竞争的实力。

其二,酒类企业都不在中央国企的范围内,因为这是属于国退民进的行业,这些企业都可以像联想一样,逐步实现民营化,竞争动力就会更大。

其三,各种酒类都有全球制胜的机会。白酒是中国的优势项目,当然有很大机会了,口感独特,香型丰富。葡萄酒何尝没有机会?虽然葡萄酒是从西文传过来的,足球也是从欧洲传到美洲的啊,谁说后起之秀不能当老大?

其四,国际化将是中国酒类品牌新的宣传亮点。在国内荣誉已经彼此具备后,国际化形象的宣传,将是区隔品牌形象的分界。

随着中国在全球影响力大大增强,中国名酒成为全球至爱,将成为必然。

编辑:刚刚  

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