中华品牌战略研究院理事长 陈刚
近日，创维与国家射击队、国家飞碟射击队合作签约，中国彩电巨头创维集团隆重宣布投资赞助两个射击队，共夺北京08第一金。在我们中华品牌战略研究院刚刚公布的年度十大中华电子活力品牌中，创维位居活力品牌前列。此次再度出击，无疑为这个品牌又增添了更多活力。奥运首金，这个中国体育无法承受旁落的金牌，与创维结下了良缘。说创维做得巧，主要是三点：
一、凝聚了最大的关注。获得奥运承办权后，漫长的等待，所有激情都将在第一声枪响时得到爆发。这一刻的情怀，这一刻的冲动，这一刻的兴奋，是其他金牌无法比拟的。尤其是赛程展开之后，很多金牌的增加，都只是变成一个数字，今天又增加了几块，和美国有多少差距，等等。对于这个项目、对于这个金牌的夺冠历程，就很少关注。首金，会激爆期待，贯穿始终。与首金结缘，巧！
二、没有做冤大头。北京2008年奥运会赞助计划包括三个层次：一是北京2008年奥运会合作伙伴；二是北京2008年奥运会赞助商；三是北京2008年奥运会供应商（独家供应商/供应商）。要成为这些赞助商，需要企业投入大量的资金。有个北京企业花5亿赞助费，去年全年才只赚了4亿元。而创维赞助一个运动队，既避开了这高额的门槛，又在奥运商机中，占据显著位置。花小钱，办大事。巧！
三、与创维品牌特点紧密切合。创维品牌从核心来说，是紧密切合中国消费者的消费习惯，研发快，功能先进。获得这个首金赞助，与创维见机快，博头彩，率先满足消费需求的特点，不谋而合。巧！
虽然在赞助这个事情上办得巧，但是巧并不等于赢。如果创维延续这个思路，开展一些活动，结合产品创新和营销深耕，让这个话题持续。市场必将有良好回报。 本文版权归中华品牌网（http://www.brcnd.com）所有，转载或引用请注明出处和作者。欢迎转载！ | 
